El INTA San Martín renovó su Consejo Local Asesor en un contexto de transformación institucional
En una jornada marcada por el análisis de la coyuntura actual y la planificación territorial, el Consejo Local Asesor (CLA) de la Agencia de Extensión Rural (AER) del INTA San Martín, llevó a cabo la renovación de sus autoridades para un nuevo período. La reunión, celebrada bajo modalidad híbrida, permitió la participación de representantes de diversas organizaciones de productores e instituciones del departamento, quienes eligieron a los nuevos encargados de guiar este espacio de articulación.
Nuevas autoridades y representación
Tras la gestión saliente de Susana Ruíz Díaz y Hugo Escobar -quienes destacaron la importancia vital de estos espacios de participación para el desarrollo local-, la nueva conformación del Consejo quedó definida de la siguiente manera:
· Presidenta: Griselda Martínez (Asociación Civil Fortaleza Campesina).
· Vicepresidente: René Picq (Federación Nacional Campesina).
· Representantes ante el CLA de la EEA El Colorado: Hugo René Escobar (Titular) y Marcos Fabián Viter (Suplente).
El rol del Consejo Local Asesor
El CLA cumple una función estratégica como puente entre el INTA y la comunidad rural. Entre sus tareas fundamentales se encuentran:
· Asesorar en las líneas de trabajo para mejorar los sistemas de producción y promover el agregado de valor.
· Consolidar espacios de articulación entre el sector público y el privado.
· Fomentar el manejo integral de recursos hídricos y el arraigo de jóvenes y pueblos originarios.
· Contribuir con aportes para las carteras de proyectos de investigación y extensión.
El INTA frente a un cambio de modelo
La renovación de autoridades ocurre en un momento de incertidumbre y tensiones estructurales para el organismo. Durante el encuentro, se discutió la transición que atraviesa el INTA desde un modelo de «extensión social» hacia uno de «eficiencia exportadora», orientado a ser una unidad de servicios tecnológicos de mercado.
A nivel regional, preocupa el «repliegue territorial» bajo la premisa de eficiencia operativa. Entre los puntos críticos mencionados se encuentran:
· Reducción de estructuras: Cierre de dependencias como la ODR Pampa del Indio y el traslado de técnicos especializados.
· Limitaciones presupuestarias: El presupuesto 2026 refleja un recorte en términos reales frente a la inflación, lo que ha derivado en la obsolescencia del parque automotor y dificultades para llegar directamente a la chacra.
· Fuga de talentos: Los planes de retiro voluntario y jubilaciones están generando una pérdida de años de experiencia técnica acumulada en el territorio.
A pesar de que la extensión se ha vuelto crecientemente digital por necesidad presupuestaria, el CLA reafirmó su compromiso de seguir trabajando por las más de 1.400 unidades productivas de la zona, de las cuales el 84% son productores con menos de 500 hectáreas.
La próxima reunión del Consejo ha sido fijada para el jueves 28 de mayo, donde se continuará con la agenda de normalización y el seguimiento de los proyectos de desarrollo rural para la región.
